Профессия ИТ-специалиста стала одной из самых популярных. Нередко даже зрелые кадры из других сфер переучиваются на разработчиков и тестировщиков, но проблема дефицита ИТ-специалистов остается. В 2023 году показатель достиг 1 млн человек, и эта цифра будет только расти. Работодатели начинают искать талантливых сотрудников еще со студенческой скамьи. РЖД не исключение. О том, как привлекают кадры в ИТ-подразделения компании, рассказала начальник отдела управления персоналом Главного вычислительного центра – филиала ОАО «РЖД» (ГВЦ) Анна Каширина.
В первую очередь для ГВЦ актуальны специальности, которые относятся к эксплуатации информационных ресурсов. То есть все, что связано с технологическим сопровождением, эксплуатацией программно-технического комплекса, администрированием сети передачи данных, информационной безопасностью.
Кроме того, ГВЦ самостоятельно разрабатывает программное обеспечение для импортозамещения отдельных информационных систем, поэтому есть небольшая потребность в бэкенд- и фронтенд-разработчиках
В компании изменяются технологические процессы, в них внедряются цифровые сервисы, в связи с этим растет спрос на специалистов в области программной роботизации и искусственного интеллекта. К концу 2023 года более 50% обращений пользователей информационных систем в ГВЦ обрабатывали чат-боты и роботы.
ГВЦ сотрудничает с профильными транспортными и техническими вузами страны. Руководители филиала, включая и руководителей структурных подразделений, принимают участие в государственных экзаменационных комиссиях. Представители ГВЦ проводят семинары для студентов, участвуют в разработке образовательных программ. После прохождения практики или стажировки в филиале ребята уже разбираются в бизнес-процессах РЖД и имеют опыт в разработке реальных проектов. Самые талантливые студенты старших курсов могут трудоустроиться в ГВЦ. К окончанию учебы ребята получают необходимые навыки, и большинство из них остается работать в компании.
ГВЦ разрабатывает для студентов кликабельные курсы, имитирующие работу в информационных системах по производственным направлениям Холдинга. Они используются в образовательных программах: через систему дистанционного обучения студенты получают доступ к необходимым курсам. Так, курсы по единой корпоративной автоматизированной системе управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР) используют в МИИТ и ИРГУПС, по автоматизированной системе управления станционной работой – в ИРГУПС.
Представители ГВЦ проводят семинары для студентов, участвуют в разработке образовательных программ.
Дни карьеры, ярмарки вакансий, экскурсии – все эти мероприятия для студентов ГВЦ проводит совместно с вузами. Ежегодно представители филиала посещают вузы и рассказывают студентам профильных специальностей об особенностях и преимуществах работы в РЖД и возможностях трудоустройства. Подобные встречи вызывают большой интерес у студентов, и многие приходят работать в филиал.
ГВЦ берет на практику студентов разных ИТ-специальностей: от информационных систем и технологий до информационной безопасности.
Сотрудничество со студенческим сообществом не ограничено профильными транспортными вузами. В обязательном порядке ГВЦ берет на производственную и преддипломную практику студентов-целевиков и взаимодействует с другими вузами по этому направлению. Например, в Москве много студентов приходит на практику из МГТУ им. Н.Э. Баумана, Российского технологического университета «МИРЭА», Московского политехнического университета, Московского государственного технологического университета «Станкин». Компания погружает их в среду, а лучших выбирает для трудоустройства.
ГВЦ берет на практику студентов разных ИТ-специальностей: от информационных систем и технологий до информационной безопасности.
Еще один способ поиска талантов – это стажировки. В 2023 году в ГВЦ были организованы студенческие ИТ-отряды в трех структурных подразделениях: Санкт-Петербургском, Самарском и Новосибирском информационно-вычислительных центрах. Компания провела встречи со студентами в вузах Санкт-Петербурга, Самары и Новосибирска и отобрала на стажировку лучших из потока желающих. В течение двух месяцев ребята работали над реальными производственными задачами под руководством опытных сотрудников, получили знания и заработную плату. После стажировки 22% студентов остались работать в ИВЦ. В этом году ГВЦ планирует расширить географию проведения ИТ-стажировок.
Другое важное направление – это помощь ребятам в работе над дипломными проектами. Темы дипломов определяются совместно с руководителями практики, которые работают в ГВЦ.
Ежегодно в ГВЦ поступает большое количество обращений от желающих заключить целевое соглашение на поступление в вузы. Раньше ребята подавали заявки на целевое обучение через карьерный портал РЖД, при заключении договора учитывались баллы ЕГЭ и результаты специального тестирования, дополнительные баллы получали дети железнодорожников. Но с 1 мая 2024 года правила изменились. В 2024 году по Федеральному закону все абитуриенты после 20 июня подают заявку на целевое обучение через портал «Госуслуги». Для всех предприятий России на портале «Работа в России» реализована возможность ознакомиться с информацией о целевом наборе, где вузы и компании выставляют свои предложения для абитуриентов
В этом году ГВЦ будет заключать договоры на целевое обучение по специальностям «информатика и вычислительная техника», «информационные системы и технологии» и «компьютерная и информационная безопасность».
Особенность РЖД в том, что компания работает по полному жизненному циклу информационных систем. От идеи переходит к подготовке технического задания, работает вместе с заказчиками, потом подразделения РЖД разрабатывают систему, а ГВЦ принимает ее на эксплуатацию. В Холдинге представлены все направления ИТ-специальностей. Ребята могут развиваться во всех направлениях. Кроме того, они не только разбираются в информационных технологиях, но и получают глубокие знания о бизнес-процессах компании.
Юные айтишники получают все положенные по статусу молодого специалиста льготы: единовременную выплату в размере одного оклада, корпоративную поддержку при покупке и аренде жилья и другие. И активная молодежная политика помогает быстро влиться в коллектив.
Результаты проекта позволят обеспечить принципиально новый уровень защиты передачи данных для широкого круга пользователей
Проекты направлены на решение реальных задач цифровой трансформации холдинга РЖД
Всего пользователям доступно семь маршрутов
Цель сотрудничества – повышение качества подготовки будущих специалистов.