Железнодорожники проверили цифровые решения на практике

Корпоративный университет РЖД совместно с департаментом информатизации и департаментом управления персоналом ОАО «РЖД» проводит программу «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса» для обучения бизнес-заказчиков трансформационных проектов и проектных команд.

Обучение продлится с мая по декабрь и будет состоять из шести модулей. В ходе программы каждый из 33 руководителей определится со своим проектом и подберет команду из 6–7 человек, которая начнет обучение на параллельном треке «Цифровая трансформация для компании: проектные команды». Программа завершится защитой проектных решений 15 декабря.

Первый модуль – «Цифровая трансформация ОАО «РЖД»: настоящее и будущее» – прошел в мае в Сочи на площадке отраслевого центра разработки и внедрения (ОЦРВ) в «Сириусе». В нем участвовали заместители руководителей 6 департаментов и 15 филиалов компании, в том числе центральных дирекций инфраструктуры, управления движением, тяги, департаментов капитального строительства, корпоративного имущества, других подразделений РЖД центрального уровня.

«Ваша задача как топ-менеджмента – быть во главе процессов цифровой трансформации, показывать пример перехода на новые инструменты, поддерживать и требовать от подчиненных выполнения намеченных мероприятий. Без вашего заинтересованного личного участия в цифровой трансформации успеха не будет. Само оно не сложится», – обратился к участникам заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин.

Отдельный блок первого модуля был посвящен Стратегии цифровой трансформации РЖД. Участники обсудили цели и задачи цифрового будущего РЖД, методы реализации стратегии. Руководители подразделений получили проверенные инструменты и модели, которые используются на различных этапах жизненного цикла цифровой трансформации. Они необходимы для исследования и поиска решений: действительно ли этот проект может стать ответом либо на потребность внешнего или внутреннего клиента, либо на необходимость развития компании, либо на потребность в новых продуктах.

В рамках первого модуля участникам презентовали лучшие мировые решения и практики трансформации в области логистики на основе цифровых продуктов. Слушателей познакомили с современными трендами в области искусственного интеллекта, роботизации, а также с общими практическими примерами реализации принципов индустрии 4.0. в различных отраслях.

Значительная часть модуля была посвящена практической работе с цифровыми решениями РЖД. Рабочей площадкой стали лаборатории отраслевого центра внедрения, где участников погружали в исследовательскую среду и знакомили с работой программистов и разработчиков. В частности, в лаборатории искусственного интеллекта слушатели узнали, как создаются речевые и визуальные модели на основе нейросетей, как работает машинное зрение, например, по автоматическому распознаванию номеров вагонов. Также состоялось знакомство с лабораторией блокчейн и лабораторией VR. В ходе занятий участники узнали об исследовательских возможностях компании, познакомились с цифровыми технологиями и продуктами РЖД, наработки по которым могут быть использованы участниками в своих проектах.

«Программа продолжает образовательное сопровождение реализации Стратегии цифровой трансформации холдинга. Обучение поможет руководителям увидеть возможности и потребности в проектах цифровой трансформации в рамках своей функции, своего направления, а также связать эти возможности со стратегическими целями компании», – отметил директор Корпоративного университета РЖД Роман Баскин.

В заключительном блоке первого модуля состоялся разбор методологии тестирования различных бизнес-гипотез для проектов цифровой трансформации.

Второй модуль «Цифровая экономика. Методы исследований» программы стартует 16 июня в Москве. Слушатели узнают примеры реализации успешных цифровых проектов в транспортной отрасли в России и мире, познакомятся с методами исследования при разработке цифровых проектов. Также руководители проверят выдвинутые в первом модуле гипотезы.

Корпоративный университет РЖД – это современная корпоративная бизнес-школа международного уровня, которая развивает управленческие компетенции руководителей железнодорожной отрасли, формирует кадровый резерв холдинга «РЖД». Работает в сфере корпоративного образования 13 лет. За это время в нем прошли обучение по очным и дистанционным программам более 740 тыс.  руководителей и специалистов холдинга. В корпоративном университете РЖД реализуется более 200 очных и дистанционных образовательных программ. Образовательная экосистема корпоративного университета РЖД включает комплексное развитие кадрового резерва ОАО «РЖД», образовательные программы для руководителей, программы обмена опытом в области бизнес-образования и управления персоналом, отраслевые конференции, мастер-классы  и  многое другое.