Взгляд в цифровое будущее

Программа рассчитана на руководителей, включенных в кадровый резерв транспортно-логистического блока холдинга «Российские железные дороги». Она должна помочь им эффективно отвечать на многочисленные вызовы наших дней: возросшее санкционное давление, выход на новые рынки, перестройка логистических процессов и стремительное проникновение цифровых технологий.

В рамках модуля перед слушателями выступили заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин, генеральный директор ООО «РЖД-Технологии» Александр Мискарян и генеральный директор ООО «Цифровая логистика» Николай Резвов. Топ-менеджеры холдинга рассказали о важности цифровой трансформации, каким с ее помощью будет будущее «Российских железных дорог», а также поделились уже достигнутыми результатами.

Евгений Чаркин рассказал слушателям программы о текущем статусе цифровой трансформации РЖД и ее перспективах

К примеру, уже более 90% грузоотправителей взаимодействуют с РЖД полностью в безбумажном формате, почти три четверти билетов дальнего следования продается электронно. Создание новых сервисов, повышение эффективности транспортной системы, снижение административной нагрузки на грузоотправителей и другие изменения позволят реализовать 3 из 10 отраслевых платформ, предусмотренных в госпрограмме «Цифровая экономика» на базе технологических решений ОАО «РЖД». Еще 4 цифровые платформы, разрабатываемые в контуре холдинга, обладают экспортным потенциалом и обеспечат продвижение российских цифровых проектов на международном рынке.

Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД»: 

«Цифровая трансформация – это в первую очередь серьезная перестройка корпоративной культуры. Это фактор, на мой взгляд, не менее, а зачастую и более важный, чем, собственно, применение самых современных, продвинутых технологий. Ведь можно оснастить рабочие места самым инновационным софтом, а люди не будут им пользоваться, продолжая работать по старинке, либо будут препятствовать внедрению современных инструментов, опасаясь, что их навыки, компетенции станут не актуальными. Поэтому одна из ключевых задач цифровой трансформации в РЖД – показать сотрудникам, что с помощью новых технологий можно работать гораздо более продуктивно».

Фото: Корпоративный университет РЖД, Shutterstock/FOTODOM