Платформа непроизводственных процессов

Ключевые направления создания и внедрения цифровых сервисов:

• цифровая бухгалтерия;
• цифровой HR;
• цифровые закупки.

На электронный документооборот перешло уже большинство клиентов РЖД

Цифровая бухгалтерия

Реализуемые проекты / внедряемые сервисы

1. Электронный документооборот:

• повышение оперативности и прозрачности отражения фактов хозяйственной деятельности в бизнес-процессах;
• сокращение сроков формирования различных видов отчетности.

2. Система внутреннего контроля и поддержки принятия решений:

• повышение достоверности данных, используемых для принятия управленческих решений;
• эффективное управление рисками.

3. Налоговый мониторинг:

• исключение проведения налоговыми органами проверок (выездных, камеральных);
• снижение налоговых рисков благодаря получению мотивированных мнений налоговых органов по сложным/нетипичным операциям.

Результаты

Сокращение затрат на организацию труда, расходные материалы, налоговое администрирование.

Цифровой HR

Реализованные проекты / внедряемые сервисы

1. Сервисы поддерживающих HR-функций:

• электронный кадровый документооборот;
• автоматизация подбора и найма;
• автоматизация оценки персонала;
• платформа хранения и анализа данных.

2. Сервисы самообслуживания для сотрудников:

• автоматизация обучения;
• онлайн-площадки для коммуникаций.

3. Сервисы для потенциальных сотрудников:

• автоматизация системы профориентации и работы со студентами;
• система продвижения HR-бренда.

Результаты

Сокращение затрат на закупаемые товары и услуги, подбор специалистов.

Цифровые сервисы помогают в подборе кадров и управлении персоналом

Цифровые закупки

Реализуемые проекты/ внедряемые сервисы

1. Единый каталог товаров, работ и услуг.

2. Интернет-магазин для автоматизации мелких закупок.

Результаты

Сокращение расходов на закупаемые товары и услуги.

Фото: Shutterstock/FOTODOM