В конце августа в Санкт-Петербурге состоялся демодень индустриального центра компетенций (ИЦК) «Железнодорожный транспорт и логистика». Участники ИЦК поделились итогами реализации первой волны проектов, а также обсудили цифровые потребности транспортно-логистической отрасли. О роли ИЦК в импортозамещении ИТ-решений в транспортной отрасли рассказал генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко.
У транспортников есть своя специфика. И, даже беседуя на демодне с представителями железнодорожного машиностроения, появляется понимание, что классов ПО, которыми занимаются данные ИЦК, не так много. Их кратно меньше, чем, к примеру, в торговле; меньше, чем, скажем, в логистике. Тем не менее некоторые классы ПО, такие системные, как ERP и управления жизненным циклом продукта, одинаковы для всех.
Поэтому важно подсветить узкие места, подсказать коллегам, ведь не стоит каждому изобретать свой велосипед – нужно выходить в горизонтальную плоскость, находить решения, которые найдут широкий отклик.
Логистика и транспорт в этом плане более гибкие отрасли. На самом деле это самый сложный вопрос – найти баланс между количеством и качеством ERP-систем и работать над такими классами ПО, которые могут пригодиться многим или при незначительной доработке применяться в самых различных отраслях.
«Россия будет мощной ИТ-державой, это будет признано на всех рынках»
Действительно, конечный результат – это поддержка, если мы говорим про финансовые гранты, или кредиты на льготных условиях. Но ведь мы понимаем, что для участников рынка (почему и называем это импортозамещением) это никакая не госпрограмма. Для них это исключительно проблема выживания. Поэтому компании могут инвестировать в различные технологии, решения, которые становятся вопросом жизни и смерти. И, наверное, самое правильное – понять, где государство может подставить плечо, где сам бизнес готов. Поэтому если какие-то проекты не нашли поддержки, то это, видимо, они в данный момент не актуальны.
«ИЦК, наверное, станут прародителями неких индустриальных консорциумов и объединений, которые мы наблюдаем сейчас на примере нефтегазовой отрасли, энергетики»
ИЦК, наверное, станут теми прародителями неких индустриальных консорциумов и объединений, которые мы наблюдаем сейчас на примере нефтегазовой отрасли, энергетики. Во-вторых, от импортозамещения, которое сейчас рассматриваем, мы перейдем к созданию того самого направления технологического лидерства с отраслевым тиражированием решений, в том числе на экспорт. Россия будет мощной ИТ-державой, это будет признано на всех рынках, а демодни будут проходить чаще и станут большими конференциями, смотрами достижений софтверного хозяйства России. И немаловажный момент: граждане поймут, почему в 2022–2024 годах было такое мощное внимание к этой сфере. В России будет все свое, как было в советское время в атомной энергетике, в области освоения космоса и т.п
Правительство поручило создать индустриальные центры компетенций по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений (ИЦК) летом прошлого года. Они призваны обеспечить переход ключевых отраслей экономики на отечественные технические решения. В настоящее время функционируют 35 ИЦК. Их курируют 16 отраслевых комитетов по ключевым секторам промышленности и социальной сферы – от машиностроения, металлургии и электроники до связи, образования, транспорта и экологии. ИЦК определяют приоритетные направления, виды и классы замещаемого программного обеспечения, а так же формируют технические задания для вендоров на разработку конкретных продуктов под потребности предприятий.
Стратегия цифровой трансформации РЖД логически увязана с деятельностью ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика». Компания взяла в разработку рекордное число ИТ проектов – восемь (от покупки билетов до ремонта вагонов). Все они утверждены отраслевым комитетом и реализуются за счет собственных средств холдинга. Это ключевые железнодорожные информационные системы в области управления движением, пассажирским и инфраструктурным комплексами.
Результаты проекта позволят обеспечить принципиально новый уровень защиты передачи данных для широкого круга пользователей
Проекты направлены на решение реальных задач цифровой трансформации холдинга РЖД
Всего пользователям доступно семь маршрутов
Цель сотрудничества – повышение качества подготовки будущих специалистов.