Платформа тягового подвижного состава

Ключевые направления создания и внедрения цифровых сервисов:

• управление тяговыми ресурсами, оборудованием и бригадами («Цифровое депо»);
• взаимодействие с сервисными компаниями («Доверенная среда»);
• организация беспилотного вождения («Автомашинист»).

Управление тяговыми ресурсами, оборудованием и бригадами («Цифровое депо»)

Реализуемые проекты / внедряемые сервисы

Создание функционала для планирования работы локомотивов и локомотивных бригад, выдачи инструкций машинистам перед поездкой.

Переход на обслуживание оборудования депо в режим «по потребности».

Результат

Повышение производительности локомотивов.

Увеличение эффективности труда нарядчиков, работников блока управления деповским хозяйством.

Высвобождение фонда рабочего времени локомотивных бригад.

Взаимодействие с сервисными компаниями («Доверенная среда»)

Реализуемые проекты / внедряемые сервисы

Создание системы предиктивного анализа надежности за счет сбора данных по жизненному циклу локомотива.

Формирование смарт-контрактов с сервисными компаниями, сбор и обмен данными.

Результат

Повышение производительности локомотивов.

Снижение удельного количества отказов 1-й, 2-й категорий, процента неэксплуатируемого парка.

Появление прозрачного процесса взаиморасчетов.

Организация беспилотного вождения («Автомашинист»)

Реализуемые проекты / внедряемые сервисы

Формирование системы помощи машинисту при управлении (техническое зрение).

Внедрение системы «Автомашинист» на горочных локомотивах.

Результат

Повышение уровня безопасности движения и снижение случаев проездов на запрещающие сигналы.

Повышение производительности труда машинистов.