Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Я была слушателем программы «Функциональный менеджмент: транспортно логистический блок» в Корпоративном университете, в рамках которой был представлен курс «Цифровые технологии, изменяющие логистику». В качестве примера была приведена бизнес модель компании Flexport.

Уверена, что основатель этой компании успел прочитать вышедшую в 2014 году книгу Салима Исмаила «Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)», поскольку история Flexport – лучшая иллюстрация этой книги. Авторы книги рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать организации к переменам путем использования новых цифровых технологий и добиться взрывного роста.

Приводятся яркие примеры преобразований, которые произвели революцию в отраслях и изменили природу самих рынков: переход от пленочной фотографии к цифровой, от игрушечного вертолета к радиоуправляемому, от телефона к смартфону, от бумажных карт к навигации и т.д.

Разумеется, физический мир по прежнему существует, но наши отношения с ним претерпевают фундаментальные изменения. Актуальный пример цифровых лидеров в логистической сфере – «Яндекс», который начинал с карт, а сегодня мы видим глобальную мультисервисную логистическую платформу, на основе которой работают такси, службы доставки на авто и курьерами. Flexport – эффективный цифровой экспедитор, разработавший логистическую платформу. При этом создается ткая степень партнерской заинтересованности и вовлечения, что от платформы не могут отказаться участники рынка, как рестораны от Delivery club.

Подготовил Николай Порецкий