начальник отдела корпоративного управления и реализации стратегии Южно-Уральской железной дороги
Недавно я прочел довольно любопытную книгу «Цифровизация. Практические рекомендации по переводу бизнеса на цифровые технологии». Данный материал готовил целый коллектив авторов Management Review MIT Sloan.
Книга раскрывает термин «цифровизация», показывает взгляд авторов на суть внедрения цифровых решений. Здесь довольно широко рассмотрены вопросы цифровой стратегии и развенчиваются известные мифы о цифровизации, а также возможности применения инструментов в современном непредсказуемом мире.
Главная суть – изменения стереотипов мышления, методов работы и управления компанией. Одной из главных идей, которую я вынес для себя, стало освещение вопросов модернизации процессов. В частности, авторы говорят о том, что конкретно необходимо сделать для того, чтобы подготовить свое подразделение к внедрению новых технологий.
К примеру, в первую очередь необходимо четко определить область внедрения цифровых технологий. Далее требуется провести оценку открывающихся функциональных возможностей и, исходя из этого, определить круг требуемых компетенций для руководителей.
Идея монетизации данных и оценка их стоимости также стала для меня в некотором роде открытием. Оказывается, что объем данных в компаниях увеличивается в среднем на 40% в год.
Самый очевидный способ монетизации данных – это использование их для совершенствования рабочих процессов и повышения качества принятия решений.
В книге даны ответы, почему руководители часто недооценивают финансовую отдачу, которую может принести этот метод. Еще один действенный метод – продажа данных. Компания может продать данные, обладающие некой безусловной ценностью, которая способна обеспечить существенные доходы. Такой метод является самым трудным, поскольку в этом случае необходимо обладать уникальной бизнес-моделью.
Я, несомненно, посоветую прочитать книгу не только тем, кто занимается практическим внедрением цифровых решений у себя в компании, но и пользователям прогресса. Например, в книге затронута тема использования социальных сетей при внедрении инноваций, а также возможности использования краудсорсинговых платформ для открытых инноваций.
Подготовил Александр Кичигин
Пилотный проект планируется запустить уже в следующем году
Перевозка выполнена с использованием сервиса «ИНТЕРТРАН»
Проект успешно протестирован на маневровых локомотивах
Отработанная в рамках «пилота» технология может быть тиражирована на всю сеть