РЖД переходят на отечественную систему управления ресурсами

Сегодня перед РЖД стоит задача по формированию национального стандарта системы управления ресурсами (СУР) для крупных предприятий. Компания совместно с партнерами консолидировала функциональные и технологические требования главных заказчиков страны.

Система управления ресурсами нужна для эффективного управления производством, кадрами, финансами и другими активами крупного бизнеса. Ее внедрение оптимизирует ресурсы компании и значительно уменьшит затраты труда.

Во время пленарного заседания на АКПО-Конф заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин рассказал о статусе проекта.  Он отметил, что уже утверждена ИТ-архитектура целевой импортонезависимой СУР ОАО «РЖД», стратегия перехода и дорожные карты. На данный момент разработаны 19 подсистем для ЕК АСУТР-2 (управление трудовыми ресурсами) и ЕК АСУФР-3 (финансы и ресурсы), создаются системы защиты информации, запущена 1-я очередь комплекса систем для управления контрактами и закупками (АС «Договоры», АС «Закупки»).

По словам Евгения Чаркина, СУР для РЖД является системообразующей платформой, на которой работают кадровые службы, бухгалтерия и другие подразделения компании. В настоящее время 223 тыс. пользователей СУР работают на отечественном ПО – это 85,77% от общего числа.

В 2028 году РЖД планирует завершить переход на отечественное ПО, а в 2025 году — предоставить рынку возможность использовать модули, разработанные в сотрудничестве с партнерами. Система основана на открытой архитектуре, что позволит интегрировать любые решения, доступные на рынке, в общую систему. «Мы даем возможность любым качественным решениям на рынке быть интегрированными в общую системную архитектуру», — сказал Евгений Чаркин.

Проектно-методологическую основу и технические требования к СУР РЖД совместно с партнерами разрабатывают в рамках Национального центра компетенций (АНО «НЦК ИСУ»).