Разработана методология нагрузочного тестирования отечественных СУР

АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ) разработала методологию нагрузочного тестирования отечественных систем управления ресурсами(СУР). 

В создании методологии приняли участие технические и бизнес-архитекторы. За основу взяты эффективные отраслевые подходы к внедрению решений в крупнейших компаниях в банковской, нефтегазовой, металлургической и транспортной отраслях. Также в расчет приняты результаты нагрузочных испытаний системы «1С:ERP Управление предприятием» на 30 тыс. одновременно работающих пользователей.

Как рассказал генеральный директор АНО «НЦК ИСУ» Кирилл Семион, использование методологии позволит разработчикам СУР придерживаться единого согласованного подхода и объективно проводить проверку готовности систем к реальным нагрузкам и высоким требованиям бизнеса. «Для участников нагрузочного тестирования методология станет инструментом быстрого освоения принципов данного процесса и его эффективной организации, обеспечит им прозрачность испытаний и технических характеристик российских СУР, даст возможность управления тестированием и воспроизведения его результатов», — сказал Кирилл Семион (цитата по «CNews»).

В документе описаны необходимые условия старта испытаний, определены количественные и качественные параметры объектов тестирования, предоставлен четкий алгоритм его проведения, шаблоны документации и критерии оценки испытаний. Также он содержит информацию об основных этапах тестирования:

1. формирование профиля нагрузки (анализ пользовательской активности и определение критически важных сценариев работы с системой);

2. подготовка тестовой среды, максимально приближенной к реальной инфраструктуре;

3. создание тестовых сценариев, отражающих реальное поведение пользователей и ключевые бизнес-процессы;

4. проведение самих испытаний с фиксацией показателей производительности и использования ресурсов;

5. выявление проблем, подготовка аналитических отчетов и рекомендаций по оптимизации.

В методологии приведены показатели оценки успешности испытаний: индекс APDEX для ключевых операций, установленные пороговые значения загрузки оборудования, отсутствие критических ошибок, доля некритичных ошибок, которая не должна превышать 1–5% от общего числа операций.

В планах «НЦК ИСУ» — развитие методологии с учетом реальных потребностей бизнеса и ИТ-компаний. Параметры нагрузки будут обновляться с учетом отраслевой специфики, масштабов инфраструктуры и новых архитектурных решений.