РЖД ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР – ОАО «РЖД» Реклама
Рекламодатель: ОАО "РЖД"

erir:Pb3XmBtzsyy7FXa3bppatQWDeVokXqMtNumhsKU
Как работать с проектными командами

Как работать с проектными командами

В ОЦРВ «Сириус» состоялось обучение сотрудников РЖД цифровой трансформации бизнеса

11:58, 01 октября 2024

Фото: Екатерина Масась, «РЖД-Технологии»

C 25 по 27 сентября 2024 года на территории филиала №11 ОЦРВ Сириус состоялось обучение руководителей по программе «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса».

«В этом году мы обновили программу обучения, сделали акцент на детальной проработке проектов и их подготовке к экспертно-методическому совету цифровой трансформации РЖД. В процессе работы с проектами вы сможете задавать вопросы экспертам, которые непосредственно участвуют в реализации проектов Стратегии цифровой трансформации. Здесь, в Сочи, вам предстоит три дня активной работы, по итогам которой у вас появится четкое понимание критериев проекта цифровой трансформации», — сказал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин в своем приветственном слове.

Фото: Екатерина Масась, «РЖД-Технологии»
Фото: Екатерина Масась, «РЖД-Технологии»

Во втором сезоне программы обучения принимают участие слушатели из числа заместителей руководителей департаментов и филиалов РЖД. Основная задача первого этапа — ознакомление со структурой программы, построение предварительного плана работы проектных команд и изучение основных материалов по цифровой трансформации бизнеса. Следующий шаг — это сбор проектной команды.

«Следующий этап работы — формирование команды, которая поможет вам сделать проект более глубоким и проработанным. Хочу обратить внимание, что ежегодно более ста человек обучается по нашей образовательной программе «Лидеры цифровой трансформации», которую мы проводим совместно с Корпоративным университетом РЖД. Выпускники этой программы могут стать частью вашей команды», — сказал первый заместитель начальника Департамента информатизации ОАО «РЖД» Герман Суконников.

«Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса» — часть общей программы подготовки цифровых кадров РЖД. Руководители и их команды научатся не просто создавать проекты цифровой трансформации, но и в деталях смогут оценить риски и рассчитать экономику своей идеи.

«В этом году мы специально обратили внимание участников обучения на опыт реализации проектов цифровой трансформации всего мира. Рассказали не только про удачные примеры, но также подробно остановились на проектах, которые не нашли применения в жизни. Я очень рад отметить, что руководители, которые приехали на обучение, очень быстро осваивают материал и адаптируют мировой опыт на свои подразделения», — сказал генеральный директор ООО «РЖД-Технологии» Александр Мискарян.

Программа «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса» второй год стартует на территории филиала №11 ОЦРВ Сириус. Результаты первого сезона проекта показали, что знакомство участников со специалистами и лабораториями ОЦРВ на самом старте программы помогает руководителям более структурно реализовывать проекты с технической стороны.

«Федеральная территория Сириус — уникальное место, настоящая территория образования, и РЖД — неотъемлемая ее часть. Мы рады, что флагманская программа «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса» уже традиционно стартует на площадке нашего филиала в Сириусе. Важно, что здесь мы не только проводим обучение — именно тут ведутся исследования внедрения в РЖД таких передовых технологий, как искусственный интеллект, блокчейн и виртуальная реальность», — сказал генеральный директор Отраслевого центра разработки и внедрения информационных систем Сергей Висленев.

С третьего этапа параллельно программе «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса» стартует программа «Цифровая трансформация компании: проектные команды», в рамках которой руководители вместе со своими командами будут более детально прорабатывать свои проекты.

Фото: Екатерина Масась, «РЖД-Технологии»
Фото: Екатерина Масась, «РЖД-Технологии»

«После того как руководители соберут свои проектные команды, начнется работа с конкретными показателями проектов цифровой трансформации. Наш опыт показал, что для успешной работы нужно применять разные форматы обучения. За 9 месяцев руководители со своими командами примут участие в мастер-классах и тренингах, проверят свои гипотезы и протестируют прототипы на базе лабораторий ОЦРВ. На протяжении всех этапов мы будем поддерживать их инициативы на экспертном уровне, как Офис цифровой трансформации РЖД», — сказал первый заместитель генерального директора ООО «РЖД-Технологии» Евгений Крекотень.

Лучшие проектные инициативы, прошедшие конкурсный отбор и одобренные Экспертно-методическим советом цифровой трансформации РЖД, будут вынесены на Управляющий комитет цифровой трансформации ОАО «РЖД» для последующего включения в портфель проектов Стратегии цифровой трансформации компании.

Вернуться назад
Поделиться
Наверх
Вы подписаны!
Ошибка
email
Подписка на новости

РЖД цифровой

Нажимая на кнопку “Подписаться”, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности