Стратегии цифровой трансформации госкомпаний повысят уровень IT-безопасности

Правительство России еще в апреле 2021 года утвердило директивы по цифровой трансформации госкомпаний, разработанные Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Согласно документу, государственные компании в срок до 1 сентября обязаны разработать или актуализировать стратегии цифровой трансформации на период до 2024 года, назначить ответственных за их реализацию руководителей, а затем согласовать стратегии с отраслевыми министерствами и Минцифры России.

В соответствии с утвержденными правительством директивами доля закупок российских цифровых решений в госкомпаниях к 2024 году должна составить не менее 70% от общей суммы расходов на ПО.​​

«Импортозамещение призвано обеспечить технологическую и экономическую стабильность внутреннего рынка: отсутствие влияния курса валюты и санкций со стороны иностранных государств позволяет сделать владение средствами IT и ИБ прогнозируемым», – комментирует генеральный директор NGR Softlab Дмитрий Пудов.

Пока госкомпании приводят стратегии цифровой трансформации в соответствие с методическими рекомендациями, разработанными в прошлом году Минцифры и одобренными на президиуме Правительственной комиссии по цифровому развитию под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко.

Рекомендации должны помочь оценить текущий уровень цифровизации компаний и сформировать дорожные карты дальнейшей работы. Рекомендации уже прошли апробацию в компаниях, которые выделили цифровую трансформацию в приоритетное направление: РЖД, «Почта России», «Аэрофлот», «Алроса», «Газпром нефть» и другие. ​

Кроме того, в марте прошлого года правление ОАО «РЖД» утвердило Программу развития информационных технологий на период до 2025 года, увязывающую развитие IT-инфраструктуры со Стратегией цифровой трансформации. В соответствии с этими документами сформирован цифровой субхолдинг под управлением компании «РЖД-Технологии».

«За счет перехода на отечественный софт удастся повысить безопасность как IT-инфраструктуры транспортных компаний, так и данных пассажиров. Чем больше крупных потребителей, таких как РЖД, перейдут на российское ПО, тем быстрее будут развиваться его функциональность, интерфейс и безопасность на основе опыта эксплуатации», – уверен Дмитрий Пудов.

Предполагаемый экономический эффект от реализации Стратегии цифровой трансформации РЖД составляет сотни миллиардов рублей

Чтобы ускорить трансформацию, компаниям окажут помощь. ​Так, федеральным проектом «Цифровые технологии» предусмотрены финансовые меры поддержки внедрения российских решений в рамках реализации цифровых стратегий на общую сумму более 100 млрд руб. до 2024 года. Речь идет о льготном кредитовании со ставкой от 1 до 5% и лизинговых инструментах.

Совет директоров ОАО «РЖД» утвердил Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года в октябре 2019 года. Предполагаемый экономический эффект от ее реализации – 150 млрд руб. для компании и 400 млрд руб. для экономики страны. Документ предусматривает формирование восьми цифровых платформ – комплексов взаимосвязанных технологических решений для взаимодействия участников транспортного рынка. В этих сферах реализуют более 50 проектов с применением инновационных отечественных разработок на базе технологий больших данных, распределенных реестров, промышленного интернета вещей, квантовых вычислений и других. Например, уже создан сервис «Личный кабинет машиниста»; разработаны алгоритмы автоматического планирования работы локомотивных бригад, расчета баланса парка локомотивов; реализованы первые версии систем сопровождения операционной деятельности эксплуатационных локомотивных депо. Начата опытная эксплуатация смарт-контрактов в процессах взаимодействия с партнерами.

Фото: Shutterstock/FOTODOM